Jak vést pracovní pohovor?
Pracovní pohovor je asi ten nejdůležitější moment celého náborového procesu. Může rozhodnout o tom, zda do týmu přivedete skvělého kolegu, nebo někoho, kdo se do firemní kultury jednoduše moc nehodí. Dobře vedený pohovor vám usnadní výběr a pomůže vyhnout se chybám, které mohou firmu stát čas i peníze. Jak na to?
Příprava na pohovor
Stanovení cílů a profilu ideálního kandidáta
Než si s kandidátem sednete ke stolu, je potřeba vědět, koho vlastně hledáte. Má mít technické znalosti? Být týmový hráč? Umět pracovat pod tlakem? Bez jasně definovaného profilu ideálního uchazeče hrozí, že se budete rozhodovat podle sympatií místo faktů.
Tip: Sepište si hlavní požadavky na dovednosti i osobnostní rysy a připravte otázky, které vám pomohou tyto vlastnosti ověřit.
Struktura pohovoru a výběr otázek
Žádný pohovor by neměl být nahodilý rozhovor. Struktura vám zajistí, že se dostanete ke všemu důležitému.
Příprava materiálů a prostoru
Ať už se jedná o osobní nebo online pohovor, prostředí by mělo působit profesionálně a příjemně. Tichá místnost, pohodlné sezení a dostatek času na pohovor by měly být samozřejmostí. Pokud vedete online pohovor, zkontrolujte si kameru, mikrofon a připojení k internetu. Dejte si také pozor na osvětlení a pozadí – chaos za vámi nevypadá dobře.
Vytvoření přátelské atmosféry
Nervozita k pohovorům patří, ale pokud je kandidát v křeči, neukáže své schopnosti naplno. V úvodu pomůže neformální otázka na začátek, například: „Jak probíhala cesta k nám?“ nebo „Jaký máte zatím dojem z firmy?“
Správné kladení otázek a aktivní naslouchání
+ Dávejte prostor na odpověď, nepřerušujte.
+ Všímejte si neverbální komunikace – řeč těla často prozradí víc než slova.
+ Pokládejte doplňující otázky typu „Můžete mi dát konkrétní příklad?“
Vyhodnocení odpovědí
Ne všichni kandidáti jsou dobří řečníci, a tak nekoukejte jen na to, jak někdo odpovídá, ale co říká. Pokud je kandidát nervózní, dejte mu čas. Hledejte shodu s požadovanými dovednostmi a kulturou firmy.
Nejčastější chyby při pohovoru
Jak Vám s náborem pomůže HR systém Vema?
Moderní HR systém, jako je Vema, dokáže výrazně usnadnit a zefektivnit celý proces náboru. Vema nabízí nástroje pro správu kandidátů, automatizaci administrativních úkonů a přehlednou evidenci uchazečů na jednom místě. Díky integrovanému systému řízení výběrových řízení mohou personalisté snadno spravovat inzerované pozice, sledovat průběh pohovorů a zaznamenávat zpětnou vazbu od hodnotitelů.
Výhodou je také propojení s dalšími moduly, například pro onboarding, což usnadňuje plynulý přechod nového zaměstnance do firmy. Systém tak pomáhá eliminovat manuální chyby, šetří čas a umožňuje soustředit se na to nejdůležitější – nalezení ideálního kandidáta.
Diskutujme slušně. Pravidla diskuze na portálu ŽivotvČesku.cz.